چگونه برای رسیدن به موفقیت از سختی ها درس بیاموزیم ؟
درس آموختن از سختیها
رهبران هرگز از واژه شکست استفاده نمی کنند. هرگز به شکست فکر نمی کنند. آنها درس های ارزشمند، تجربه های یادگیری و عقب نشینی های موقتی را می شناسند، اما آنها را شکست نمی دانند.
به گفته اوریسون سوئت ماردن، نویسنده انگیزشی برای فردی که قدرتش را می شناسد و نمی داند کی ضربه خواهد خورد، شکستی وجود ندارد.
برای تلاش هدفمند و خواسته شدید، هیچ شکستی وجود ندارد. برای فردی که پس از هر بار افتادن برمی خیزد و مانند توپ لاستیکی برمی گردد و وقتی همه تسلیم شده اند، مقاومت می کند و وقتی همه برمی گردند، به راهش ادامه می دهد، هیچ شکستی وجود ندارد».
سال ها پیش یک مدیر جوان از توماس. جی. واتسون مدیر آی.بی.ام پرسید چطور می توانم در کارم سریع تر پیشرفت کنم؟» واتسون پاسخ داد «نرخ شکستت را دو برابر کن».
به عبارت دیگر، هرچه بیشتر شکست بخورید و درس بیاموزید، سریع تر موفق می شوید. خوب خودت
حتی بعضی از رهبران شرکتها عقیده دارند «اگر بخواهیم در بازار خودمان موفق شویم، باید در این حوزه زودتر شکست بخوریم».
به عبارت دیگر، باید درس هایمان را زودتر بیاموزیم. به جای یک یا دو شکست در سال، ده تا بیست شکست را تجربه کنید تا از نظر دانش و آگاهی در جایگاهی قرار گیرید که بر بازار مسلط شوید.
راه حل محور باشید
رهبران از عهده مشکلات و بحران ها برمی آیند، زیرا راه حل محور هستند. اگر مشکلی وجود داشته باشد، به روش حل آن فکر می کنند، نه اینکه چه کسی را مقصر بدانند.
در کتابم «مدیریت بحران» به تعدادی از گام های مهم رهبران برای واکنش به بحران ها یا مشکلات مختلف اشاره کردم:
آرام بمانید.
از نگرانی یا عصبانیت اجتناب کنید. البته گفتنش ساده است، اما رهبران آرامش و شفافیت ذهنی خود را حفظ می کنند، زیرا برای چیزی که توان تغییرش را ندارند، عصبانی نمی شوند.
به توانایی های خود ایمان داشته باشید
شما بحران های گذشته را مدیریت کرده اید، پس دوباره می توانید این کار را انجام دهید.
شجاعت پیشروی را داشته باشید
با رویدادهای ناگهانی فلج نشوید. فورا برای اصلاح شرایط اقدامات ویژه ای انجام دهید.
حقایق را دریابید.
قبل از هر نوع تصمیم گیری، رویداد را به دقت بررسی کنید.
کنترل را به دست گیرید
۱۰۰ درصد مسئولیت را بر عهده بگیرید. مقصر دانستن دیگران یا فکر کردن به گذشته چیزی را حل نمی کند.
ضررهای احتمالی را کاهش دهید
راه حلی که قابل استفاده نیست را کنار بگذارید.
بحران را مدیریت کنید
مسئولیت را بپذیرید، برنامه ای تهیه کنید و به حل مشکل مشغول شوید.
مدام ارتباط برقرار کنید
افراد را آگاه نگه دارید. عدم قطعیت بحران را چند برابر می کند.
محدودیت هایتان را مشخص کنید
محدودیت هایی که باعث کندی روند حل بحران می شود را مشخص کرده و با آنها کنار بیایید.
خلاقیت به خرج دهید
تا حد ممکن راه حل ارائه دهید .
حمله متقابل کنید
شرایط را ارزیابی کنید، حقایق را دریابید، سپس حمله کنید.
کارها را ساده کنید
شاید در شرایط بحران اتفاقات زیادی روی دهد و کارهای بسیاری برای انجام دادن داشته باشید. اما فقط بر مهمترین کارها تمرکز کنید.
هرگز درستکاری را کنار نگذارید
مهم نیست که با چه بحران یا چالشی روبه رو هستید، اما باید بدون کنار گذاشتن درستی و صداقت آن را حل کنید. به یاد داشته باشید که همه به شما نگاه می کنند.
تا رسیدن به موفقیت مقاومت کنید
بدون توجه به دشواری یا بزرگی بحران، هرگز تسلیم نشوید.
متخصصان تغییر شرایط
بسیاری از اقدامات به شرایط بستگی دارد. بسیاری از رهبران به واسطه یک شرایط خاص ظهور می کنند. من مردان و زنان بسیاری را دیده ام که سالها جایگاه متوسطی داشته اند و سپس در شرایطی سخت و متلاطم، ناگهان فشار رهبری کسب و کار را بر دوش خود حس کرده اند.
همچنین افرادی را دیده ام که در یک شرایط در کارشان رهبران فوق العاده ای بوده اند و در شرایطی دیگر به رهبرانی ضعیف تبدیل شده اند.
بعضی افراد در شرایط پایدار رهبران بسیار خوبی هستند و بعضی دیگر در شرایط متلاطم رهبری فوق العاده ای دارند.
امروزه یک رهبر کسب و کار باید مانند یک هنرمند تغییرساز عمل کند هنرمند تغییرساز زمانی که شرکت به خاطر مشکلات جدی مالی و تغییر شرایط بازار در خطر سقوط است، استوار می ماند.
وقتی تلاش های رهبر فعلی راه به جایی نمی برد، گاهی این رهبران در عرض چند هفته قادر به سازماندهی مجدد شرکت و برگرداندن آن به مسیر هستند.
بنابراین رهبری کسب و کار به شدت موردی است. اما سختی باعث ظهور رهبران بزرگ می شود. مشکلات تعیین کننده بزرگ بودن یا نبودن یک رهبر هستند. پس هرگاه خود را در مواجهه با شرایطی سخت یافتید، آن را فرصتی برای نشان دادن رویکرد مناسب خود بدانید، نشان دادن اینکه از الزامات رهبری برخوردارید.
سختی باعث ظهور رهبران بزرگ می شود. به گفته اپیکتیتوس «شرایط مرد را نمی سازد، بلکه واقعیت درونی اش را برای او آشکار می کند». شرایط سخت رهبران واقعی را مشخص می کند.
منبع : برایان تریسی
💡چگونه یک رهبر خود ساخته و موفق باشیم ؟
💡چگونه مانند یک رهبر زندگی کنیم ؟
💡رهبران چگونه شجاعت و اعتماد به نفس خود را پرورش می دهند ؟
شما میتوانید از ویدئو های آپارات خوب خودت دیدن فرمایید و مطالب مرتبط مورد نیاز خود را در آن بیابید.
