موفقیت مالیهمه مقالات

حالا وقت آن است که با محرک خلاقیت آشنا شوید

برای آشنایی با محرک خلاقیت ، ما مطالعه مقاله ذیل را پیشنهاد می دهیم

محرک خلاقیت 

ذهن خلاق با سوالات مختلف متمرکز تقویت می شود. در واقع پرسش، محرک خلاقیت می باشد. پس هر چه سوالات بیشتر و بهتری بپرسید، تفکری دقیق تر و خلاق تر خواهید داشت. افراد باهوش همیشه سوالات متمرکز می پرسند. وقتی یاد گرفتید سوالات متمرکز از خود بپرسید، از دیگران هم می توانید سوال بپرسید.

۴ مورد از مهم ترین سوالات محرک خلاقیت چیستند؟

۱. سعی دارید چه کاری انجام دهید؟

مهم ترین سوالی که باید در کار و زندگی شخصی از خود بپرسید همین سوال است. اکثر افراد به وضوح نمی دانند چه چیزی می خواهند.
بنجامین ترگو می گوید:” بدترین نوع اتلاف وقت انجام عالی کاری است که اصلا نیازی به انجام دادن آن ندارید.”
جورج سانتانیا در این باره گفته است:” کوته فکری به معنی دو برابر کردن تلاش ها و فراموش کردن هدف است.”
خیلی از افراد تلاش و کوشش بسیاری می کنند. آن ها ساعت ها و زمان ها و روز های بسیاری حتی تعطیلات را در حال کار کردن بر روی کاری هستند که هیچ ارتباطی با هدف اصلی آن ها نداشته و آن ها را از هدف کلی و مهم و کسب و کارشان دور می کند.

هرگاه احساس کردید تغییرات سریع هستند و کار هر چه پیش می رود سخت تر و سخت تر می شود و نتایج کم تری به دست می آورید، زمان استراحت فرا می رسد. ساعت را متوقف کرده، در را ببندید، وسایل برقی را خاموش و فقط این سوال محرک خلاقیت را از خود بپرسید« ما واقعا سعی داریم چه کاری انجام دهیم؟»

محرک خلاقیت




۳ عامل اثر بخشی مدیر چیست؟

مجله اکونومیست نتایج تحقیقاتی را مشخص کرده که در آن در طول ۱۰ سال و با کمک ۱۵۰ محقق ۲۲ هزار شرکت را مورد بررسی قرار داده اند. هدف اطلاع از سطح شایستگی مدیریتی در یک شرکت و علت های آن بود.
محققان سه عامل را در این زمینه در نظر گرفتند:
۱. تعیین هدف شفاف
۲. تعیین معیار عملکرد
۳. اعطای پاداش به عملکرد برتر
در همه موارد، تعیین هدف شفاف برای همه شرکت ها و هر شخص و سازمان اثر بخش بود و منجر به عملکرد عالی و نتایج مثبت شد.
سوال محرک خلاقیت ابتدایی: واقعا سعی دارید چه کاری انجام دهید؟

محرک خلاقیت ۲. سعی دارید آن را چگونه انجام دهید؟

هر گاه در راه تلاش برای دستیابی به اهداف خود به مشکلات و موانع و مقاومت و مسائلی از این قبیل بر خوردید، بار دیگر کار را متوقف کنید. کاغذی بردارید و فکر کنید. فرایند هایی که از مبدا تا مقصد برای رسیدن به هدفتان دارید را بازبینی کنید.
آیا قدم در مسیر اشتباهی گذاشته اید؟ آیا مسیری که مؤثر نبوده را برای رسیدن به هدف خود انتخاب کرده اید و یا این مسیر منسوخ شده، یا کلا لازم است مسیری کاملا متفاوت و جدید را آغاز کنید؟
یکی از نویسنده های مجله فورچون مقاله ای درباره «نوآوری در مدل های کسب و کار» نوشته و نتیجه آن این بوده که اکثر شرکت ها از مدل های منسوخ شده استفاده می کنند. آن ها از کسب و کار اطلاعات محور پیروی کرده و محصولاتی ناملموس را می فروشند که این یعنی ۹۰ درصد احتمال دارد شما در کسب و کار خود در اشتباهید.

خیلی ها می گفتند امکان ندارد، ولی اپل توانست موفق شود.




وقتی اپل آیفون را در سال ۲۰۰۶ معرفی کرد، نوکیا و بلک بری آن را اسباب بازی خطاب کرده و گفتند هیچ کس به دنبال اپلیکیشن نیست. امروزه، شرکت اپل ۱٫۲ میلیون اپلیکیشن مختلف ارائه کرده که افراد می توانند کار های مختلفی مانند کار های شخصی و حتی مخصوص به کار و شغلشان را توسط آن انجام دهند.
سال ۲۰۱۳ سهم بازار بلک بری و نوکیا ۹۰ درصد سقوط کرد. این دو شرکت تقریبا تعطیل شده و نام آن ها به تاریخ کسب و کار پیوست، چرا که آن ها هیچ وقت از خود نپرسیدند که می خواهیم چطور این کار را انجام دهیم؟ می خواهیم چگونه سهم خود را از بازار گوشی های همراه حفظ کنیم؟

شما هم باید بدانید مانند نوکیا و بلک بری در کدام بخش از تجارت خود نابینا هستید؟ آیا تغییراتی که منسوخ شده و در بازار رخ می دهد، در کسب و کار شما دیده می شود یا خیر.
سوال محرک خلاقیت بعدی: سعی دارید آن کار را چگونه انجام دهید؟

محرک خلاقیت

 

این مطالب را حتما بخوانید:

فروشگاه الو کالا

 💡۱۰ قدم مهم برای موفقیت در فروش چیست؟

 💡تفاوت فکر کردن افراد ثروتمند با دیگران در چیست ؟

۳. به دنبال چه نتایج و خروجی هایی هستید؟

ابتدا از خود بپرسید که راه حل ایده آل و نتیجه برای مسئله یا هدف خاصی که دارید، چیست؟
اگر شرایط تجارت فعلی شما از همه نظر مانند محصولات، خدمات، سودآوری و نتایج از همه لحاظ ایده آل بود، چه تفاوتی با شرایط کنونی کسب و کارتان داشت؟

آیا دوست دارید یک برنده خلاق باشید؟

گوردون مور و اندرو گروو شرکت اینتل را به رهبری جهانی در تولید میکروچیپ در آورده و چند میلیون دلار کسب درآمد کردند. اما تایوانی ها، کره ای ها و ژاپنی ها شروع به تولید میکروچیپ هایی مشابه ولی با قیمتی پایین تر روانه ی بازار کردند؛ در نتیجه باعث کاهش شدید فروش محصولات اینتل شد.

این دو شخص مذکور از خود پرسیدند« اگر هیئت رئیسه اینتل ما را اخراج کرده و مدیران جدید استخدام کند، آن ها چه کار متفاوتی انجام خواهند داد؟» سپس به این نتیجه رسیدند که از کسب و کار تولید میکروچیپ های بی فایده خارج شده و همه ی دارایی اینتل را صرف تولید ریز پردازنده هایی برای نسل جدید کامپیوتر های شخصی کنند. آن ها با انجام دادن این کار باعث تبدیل این شرکت به یکی از سودآور ترین و بزرگ ترین شرکت های دنیا تبدیل کردند.
سوال محرک خلاقیت سوم: به دنبال چه نتایج و خروجی هایی هستید؟

محرک خلاقیت
۴. آیا راه های دیگری برای دستیابی به اهداف یا خروجی های مطلوب وجود دارد؟

آیا راه بهتری وجود دارد؟ همیشه راه بهتری وجود دارد. همیشه روش خلاقانه تری برای رسیدن به هر هدفی وجود دارد، پس همیشه تکنیکی برای استفاده از استعداد ها و توانایی های خاص شما وجود دارد.

و سوال محرک خلاقیت آخر : آیا راه های دیگری برای دستیابی به اهداف یا خروجی های مطلوب وجود دارد؟

محرک خلاقیت

مشاوره مدیریتی چه وظیفه ای دارد؟

مشاوره مدیریتی فعالیت ها و استراتژی های فعلی شرکت شما را ارزیابی می کند. او می خواهد بداند چه می کنید و چرا کارها رابه این شکل انجام می دهید. می خواهد بداند از چه راه های برای رسیدن به اهدافتان استفاده کرده اید. در کل می خواهد اهداف کلی و جزئی شرکت را توضیح دهید.

مشاور مدیریتی خودتان باشید. باید خیلی منطقی و بدون در نظر گرفتن احساسات وبا شفافیت فراوان کسب و کار خود را بررسی کرده و سوالات بی رحمانه از خود بپرسید.

 

این مطالب را حتما بخوانید:

 💡معجزه های روانشناسی فروش

 💡از خوشبینی خود برای کسب موفقیت استفاده کنید

 

 

این مطالب را هم حتما بخوانید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

دکمه بازگشت به بالا
Exclamation Triangle Check code